2017年10月24日，國內(nèi)新物流引領(lǐng)企業(yè)，神州控股旗下科捷物流2018 “十城百?！?校招活動在北京科技大學(xué)正式拉開序幕。
同學(xué)們簽到進(jìn)場
宣講會現(xiàn)場座無虛席
同學(xué)們在認(rèn)真閱讀宣講會手冊
神州控股副總裁帥勇與同學(xué)們交流
神州控股副總裁帥勇與同學(xué)們講述公司歷史
神州控股科捷物流集團(tuán)副總裁邵丁向同學(xué)們講解職業(yè)發(fā)展路徑
宣講會吸引了大批學(xué)生咨詢
科捷物流作為業(yè)界領(lǐng)先的3PL物流企業(yè)，近幾年保持了飛速發(fā)展，除了牢牢占據(jù)國內(nèi)通訊終端和IT物流市場頭把交椅外，16年還勇奪天貓雙十一電商倉接單冠軍，更是阿里旗下菜鳥網(wǎng)絡(luò)的核心服務(wù)商。17年新開倉面積相當(dāng)于歷年積累的總和。17年雙十一接單量預(yù)計繼續(xù)翻番。可以說，搭上電商發(fā)展高速列車的科捷物流，以自己獨特的IT出身，領(lǐng)先的物流技術(shù)積累，長袖善舞，業(yè)已成為中國第三方物流企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力量。
在如今線上線下日益融合的態(tài)勢下，阿里提出了新零售的構(gòu)想，在未來商品為中心轉(zhuǎn)換為消費者為中心的消費場景中，新零售時代中要實現(xiàn)單未下，貨先行的愿景，科捷認(rèn)為物流服務(wù)商必須用“倉+科技+數(shù)據(jù)”來打造新零售時代下的新物流生態(tài)。首先品牌商一盤貨就必須依托倉的強(qiáng)大布局，各種前置倉下沉，RDC、FC、微倉、店倉、社區(qū)倉的存儲組合，打造圍繞零售產(chǎn)業(yè)鏈的多級分倉體系，而這也正是科捷近二十年積累，專注做倉提前完成自營倉布局的最大優(yōu)勢。
其次新物流生態(tài)下倉內(nèi)各種新科技的應(yīng)用，探索人與機(jī)器的最大協(xié)同，應(yīng)對中國特色的大促節(jié)慶，打造最高彈性比的智慧倉儲來不斷提高UPH，這也成為業(yè)界最近的熱點，科捷稱之為“人機(jī)共舞模式”，就是希望找到人機(jī)協(xié)同最高效的結(jié)合點。
新物流的大數(shù)據(jù)更是支撐新零售的核心所在，要做到單未下貨先行，大數(shù)據(jù)的預(yù)測就是重中之重，也將成為整個新零售的成敗關(guān)鍵，也是諸如菜鳥、科捷等生態(tài)內(nèi)企業(yè)大力投入的重點。可以說，新零售的到來，物流企業(yè)必須用新物流的思維改造提升自己，才可能在未來的競爭中立于不敗之地。
科捷物流連年來業(yè)務(wù)端大規(guī)模的增長，帶來對人才的大量需求。特別是新物流生態(tài)下對技術(shù)人才、流程人才、管理人才的渴求，更成為科捷支撐新物流戰(zhàn)略，贏得未來的關(guān)鍵。科捷目前在積極布局人才網(wǎng)絡(luò)，搭建人才梯隊，構(gòu)建適合企業(yè)變革與升級所需的人才隊伍。此舉也是為新物流時代的來臨做足準(zhǔn)備。
宣講會現(xiàn)場同學(xué)們踴躍投遞簡歷
HR現(xiàn)場收集同學(xué)們的簡歷
此次“十城百?！笨平菪Ｕ许椖扛采w了全國多地的畢業(yè)生招聘，北科大首站后，還將在武漢、廣州、鄭州、石家莊、天津等多地多所高校走進(jìn)校園，廣納英才。是科捷厚積薄發(fā)蓄力科技數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的新物流起點。同時科捷也在積極尋求與高校的科研合作，力爭結(jié)合實際業(yè)務(wù)操作，對智能化倉儲管理和供應(yīng)鏈進(jìn)行更多有意義的研究和探索，打造“大數(shù)據(jù)、智能化、人機(jī)共舞”的新科技智能倉儲體系。而這一探索，不僅是對自身業(yè)務(wù)能力的打造，更是對新物流的一次創(chuàng)新而大膽的嘗試。